什么是职场丑人

时间:10-20 编辑:佚名 手机版

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 什么是职场丑人篇1

  “职场丑人”你听说过吗?在听说过职场橡皮人,职场隐形人,职场植物人等等后,我们现在就来解释下什么叫职场丑人吧!

  如果你是一个电视控,那么对于近日热播的《小儿难养》中王耀庆饰演专门开除员工的严道信,就是职场丑人的代表。我们知道裁员是个得罪人的差事,于是一个新职业——专门被雇来帮公司裁员的“职业丑人”应运而生。这个职位的层次属于高端人才,一般这个职位会出现在大公司中,猎头或HR业内人士介绍,很是得罪人。

  “职业丑人”被高薪聘请“空降”到公司操刀裁员,帮老板裁人,事成之后,领一笔不菲的报酬,名义上再被被公司“开”掉以平“民愤”。从裁员方案制订到执行一手包办,他们也被称为“职场杀手”。

  案例解说

  什么叫职场丑人

  邹振兴大学毕业后,在美国获得了人力资源管理硕士学位,并在美国华尔街一家银行谋得人力资源管理职位。不久,他被派往上海分公司,担任人力资源部副部长。随着经济危机的影响,邹振兴所在的银行业绩恶化,他很快收到了解聘通知。

  一天,邹振兴看到了一则新闻,讲到外企老板希望在中国也像国外一样处理人事问题,定期对人力资源进行整合清理。但是,在中国谁都不愿意得罪人,特别是在经济危机下,人力资源管理成了最不受欢迎的工作。

  邹振兴陷入沉思中,他在美国工作时,有时公司为了避免纠纷,会临时招聘一些“职业丑人”来帮公司裁员,然后将其解雇。邹振兴突然眼前一亮,既然在国内没有人想做“职业丑人”,他何不专职来做呢?

  很快,邹振兴就和一家上市外资公司签定了“职业丑人”协议:代替人事部主任行使职权,使公司裁员四分之一,工作期限三个月,薪金三万。这是邹振兴干的第一份“职业丑人”工作,他非常谨慎,在他工作期间,人事部主任休假三个月。邹振兴接手后,对每个员工的资料进行汇总,严格按照人力资源管理条款进行裁员。

  突如其来的裁员,让公司不少员工议论纷纷。而这时,邹振兴已经领到报酬离开了,公司老总召开员工大会“安抚”员工,说邹振兴因为工作失误,给公司造成损失,已经被赶走了。“罪魁祸首”已除,员工找不到发泄的渠道,只好作罢。而这家公司因为邹振兴的操作,大大降低了人力资源成本。

  邹振兴在圈内一炮打响,成了多家猎头公司争相聘请的对象,在业内,他被称为“职场杀手”。

  最后,人力资源专家针对这种职场丑人也有自己的看法,在裁员时,虽然算账这种职业丑人来做“替罪羊”可以减少企业的不少麻烦。但是这种取巧的解决方案即时再成功,也难以避免对企业的伤害,包括社会形象和人力财富等无形资产的损失.

  另外,每个企业的裁员都不一样,各个国家的裁员文化也不一样,HR在裁员同时也需要反思,怎样才能真正的确保企业目前的盈利能力和未来的竞争力,把通过削减成本而解放出来的一定比例的资本,重新投资于精心策划的招募计划和重新设计工作岗位的努力中。

  什么是职场丑人篇2

  在职场世界中,“工作丑女”是个让OL们害怕的称呼——不化妆,因为“太忙了没时间”或“化了妆也没人看”;肌肤黯淡无光泽,似乎是在反映莫名其妙低落的心情;干什么都没精神,五官轮廓也变得模糊一片……现代白领每天都要与电脑、中央空调以及成堆的工作打交道,肌肤也因此出现干燥、黯淡、发黄等办公室综合征。不做“工作丑女”,就要掌握办公室美肤法宝。

  “工作丑女”症状1:肌肤干燥

  表现形式:难上粉、妆容不贴

  对于经常需要化妆的OL们来说,她们经常会面对“粉底不服帖”、“妆容不自然”、“难上粉”等上妆问题。雅姿美容顾问张小姐指出,肌肤的含水量直接决定了妆容是否帖服,办公室因空调、电脑污染、季节转换带来的温度变化等,都会造成肌肤水分流失,令肌肤粗糙、脱皮、形成干纹,引发诸多肌肤问题。例如,空调在制冷过程中,不仅会抽去室内的湿热空气,也会带走皮肤表面的水分。

  另外,现值换季时期,肌肤会有脱皮、脱屑症状出现,缺水是主要原因。所以,人们在这样的环境中,更应该加强补水意识,随时在肌肤表面喷洒水分,并且定时喝水。

  应对TIPS

  补水喷雾——这是在办公室喂肌肤“喝水”最简便的方法,补水前先用一张吸油纸吸去面部油分,再用湿润的化妆棉轻轻擦去面部污物,然后均匀地喷上补水剂。

  早上一杯红枣水——早上起来最简单有效的肌肤补水方法是喝一大杯清水;女人可以用红枣水代替白开水,不仅喝不胖,还有补血滋润的效果。

  保湿液混粉底液——化妆已经化得熟能生巧的CRYSTAL还告诉记者她在实践中总结的小窍门,就是在做妆前肌肤底时,先用两三滴日常使用的保湿露或保湿液与粉底液溶合在一起,再搽在脸上,这样滋润性很好,上粉效果很不错。

  用棉花喂肌肤喝水——人体需要时不时喝水,肌肤也一样。台湾美容专家方老师建议OL们把一小团松软的棉花泡在化妆水里,然后轻轻地自下而上地点压肌肤,速度要慢,隔两三个小时一次。如果你想肌肤美白,还可以把棉花泡至八成水分,加几滴美白精华液,然后再进行点压手法。

  “工作丑女”症状2:电脑肌肤

  表现形式:肌肤暗黄无光泽、有斑点

  什么是“电脑肌肤”?美容师称这是因经常接触电脑而引起的皮肤问题:电脑有一定的辐射源,这些辐射源直接会影响内分泌系统,从而使皮肤代谢不规律,出现斑点、痘痘;电脑有磁性,会聚积一些灰尘和不洁的空气,影响皮肤清洁度,肌肤就会出现蜡黄、无光泽等问题。美容顾问ALICE指出,电脑皮肤在不同皮肤上会有不同表现,比如油性肤质会出现出油情况严重,出油的同时面部还会发干、起痘痘,毛孔粗大;而干性肤质会出现皮肤干燥、细纹以及黑斑的情况。

  应对TIPS

  隔离霜——电脑屏幕的静电效应会吸附大量空气中的微尘,而擦隔离霜可以减少灰尘对皮肤的伤害。隔离霜是在润肤霜之后、粉底之前使用,在面部点五点隔离霜,然后以拍打均匀。另外要切记,使用隔离霜后要特别注重清洁。

  清洁肌肤——电脑辐射给肌肤带来最直接的影响是污染,因此OL们必须牢记,“无论回家多晚都要做足清洁程序再入睡”。首先,如有化妆必须先用专用卸妆乳进行卸妆;接着将浸过热水的毛巾轻轻盖在脸上,令毛巾贴紧面部和眼部皮肤,让毛巾上的热气停留约30秒,这时可在毛巾中加入一两滴精油,精油类型可根据个人肤质选择;然后再使用洗面乳,以绕圆圈的手势,用指腹轻轻按摩。

  食盐洗脸——对于肌肤暗淡的油性肌肤,美容师建议一周进行一到两次的食盐洗脸:舀一匙食盐,倒在手心,加点热水化成浓浓的溶液,再遍抹面部,轻轻划圈按摩30秒后用清水洗净。

  “工作丑女”症状3:熊猫眼

  表现形式:黑眼圈、眼角纹

  眼部皮肤是最娇嫩脆弱的,仅有其他皮肤的1/10厚,缺乏弹性纤维和脂肪,血管和淋巴系统匮乏。

  对于经常要对着电脑并且还要熬夜加班的OL们来说,眼部肌肤会有明显的特征:黑眼圈、眼部干纹。这些特征大多是暂时性的,只要做足急救措施和尽量保持有规律的生活,都可以得到解决。

  应对TIPS

  隔夜茶包冷敷——用隔夜的茶包冷冷地贴在眼皮上,对黑眼圈有收敛淡化的作用。

  牛奶轻敷——用牛奶轻轻擦拭眼周,减轻黑眼圈;黑眼圈比较严重的,用纱布蘸上牛奶,敷在眼睛周围10分钟,眼周的皮肤喝饱水,黑眼圈也会减轻。

  喝枸杞茶——枸杞一小把、红枣3~4粒,直接将枸杞和红枣放入玻璃杯中,以开水冲泡服用,或者用水煮沸后服用。

  眼部按摩法——把中指及无名指轻放于上下眼皮处,轻轻由鼻子部位滑至太阳穴,揉压太阳穴,共做3次;重复以上步骤,再以拉的方法做两次,然后将中指及无名指换到下眼皮,重复动作,共做两次;把眼胶点于眼部四周,重复步骤二的动作,改以按压方法做三次即可。

  什么是职场丑人篇3

  不想被炒,只能做炒人的人

  2009年从人力资源管理硕士毕业后,我来到深圳一家做电子设备的公司任职。可是公司被同行业的另一家大老板收购了。我不幸成了被解聘员工中的一个。

  当我又一次从人才市场出来时,听到旁边找工作的人的一句抱怨“等我哪天当个一官半职的,我也去炒人解解恨!”这句话让我惊醒——这世上除了老板外,每一种工作都有可能被人炒鱿鱼,要想不被别人炒,那就要做炒别人的人。

  在网上一搜,我才得知还真有专门炒人的专职工作。原来,近年来,一场金融危机席卷全球,一些大公司不得不采取裁员等措施,以保证公司正常运转。于是,“职业丑人”便在危机中应运而生。他们专门被一些大公司雇来代替企业的人力资源部做“恶人”。常常被直接空降到公司,操刀裁员,从裁员方案制定到执行一手包办。

  待事情结束后,“职业丑人” 领一笔不菲的报酬走人,公司老总就会立即召开员工大会给予“安抚”,说对方工作失误,给公司造成了损失,已经被BOSS赶走。“罪魁祸首”已除,员工找不到发泄的对象,“民愤”自然就平了。

  联想到被炒的无奈委屈,我打算做一个只炒别人的“职业丑人”,搜集了相关的资料武装自己后,我开始寻找当“职业丑人”的工作机会。

  “职业丑人”,看上去很美

  在失业两个多月后,我签了第一个当“丑人”的合作协议。雇我的是一家外资公司,接到国外总部的裁员通知后,令人力资源部颇感头疼,于是就想到了找“替身”来做这事。“职业丑人”协议这样约定:我为他们裁员三分之一,工作为期三个月,报酬3万元。进入公司后,我以总部派来的人力资源部经理身份进行裁员工作。我们对外宣称调原来的经理去外地工作,实际上他在幕后为我提供员工的各种信息方便我的工作顺利进行。

  对于第一份“职业丑人”工作,我非常谨慎。直到宣布裁员当天,名单都还保密,只有副总和HR经理知道。要裁掉的员工被电话通知后,我用假装出的职业口吻和神情,故作镇定地向他们解释公司经营遇到困难,必须裁员的不得已,让他们收拾物品离开。

  我这还只是相对容易处理的裁普通员工,这对于实现节约人力成本的目标来说,意义不大。所以裁员工作的重点其实在于解雇那些拿着高薪的员工,这需要更长的时间和更多的步骤以及精力。

  具体实施起来,就是巧妙架空这些高薪高管者,被冷淡的滋味和无法实现自己价值的无奈会迫使一些人主动辞职。用这样的办法,在我上班一个多月后,要被裁的高薪成员里面的15人有6人自动辞职了,后来我又先后采用一些灵活的方法,解决了剩下的9人的解聘。我终于长长松了口气,完成工作的我被“炒掉”,原来的经理又恢复了工作。

  柔性措施替代硬性裁员,

  “丑人”变“美人”

  2020年春节,回家乡参加同学聚会时,同学们论调一致地觉得这个工作真是不积德。更令人气愤的是,在一次加完班回来的路上,我竟被人用布蒙住头狠狠揍了一顿……

  这让我开始认真思考自己的职业,虽萌生转行的想法,但我又想到存在即合理,我真正应该改变的或许是不合理的一刀切的裁员政策。有了这样的想法,在又一次接到裁员工作时,我大胆地制定了一系列和从前不一样的柔性措施代替裁员。

  对于极少数工作态度不好的员工协商解雇;工作态度积极,能力确实一般的降薪;剩下的高薪高管类的员工则可以把降薪和带薪休假结合起来。还可以让业务量减少的部门的员工轮岗休假,这样可以最大限度地保证他们有收入,但同时他们也必须“反哺”一部分收入给公司,和公司一起渡过难关。当然,等行业情况好转后,公司要重新调整员工的薪酬待遇。

  和直接裁员相比,这样既可以为公司节约以后新一轮招聘产生的时间和金钱成本,还可以节省后续的人力管理和培训成本;另外还可以避免对公司的社会形象造成伤害,以及人力财富等无形资产的损失。

  和以往每次被员工厌恶的情况不同,这次我的柔性措施代替硬性裁员受到了所有员工的认同。我的工作一下子变得不让人憎恨,帮公司和员工想办法渡过行业寒冬也让我很有成就感。我想我会一直把自己的这份特殊职业做下去。 

 

 

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