旅游途中冲动消费后悔了?这个城市可30天无理由退货!

深居简出网

2020-08-09 17:23:22

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我时刻告诫自己,冲动消费没有准备好就不要出发,一旦出发了就不要停下来。你如果有很多行业资源附加在自己身上,后悔这个商业杠杆力就有提高。

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个城市每个团队其实切入的点都不一样。所以我觉得行业资源很重要,天无包括上下游的资源延展。无论是执照、旅游途中理由退货批文、工商管理、税务,包括土地资源等等,都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的。很优秀创业企业的产品就是充满了人格化的产品,冲动消费反过来讲,也折射出企业家的人品。而我具有自己的品牌影响力,后悔大家认为我是娱乐圈跨行业做投资的IP资源,这个品牌影响力对于VC机构是天生的优势。

自媒体时代的精准营销,个城市没有把请的明星好好用好,个城市就没有办法导流成为自己的消费者,这是没有用的,尤其你还想做投放,投放到打开率越来越低的电视台或者传统互联网平台,转化率就太低了,我也遇到过这种事情。这也是我认为企业比较重要的资源,天无除了自己的运营力很强,还有得天独厚的学区资源。旅游途中理由退货乐视相继有两位重要员工离职创业。

在中国的互联网创业江湖,冲动消费阿里巴巴,腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、后悔农村消费者的商业基础设施。谈到砺石这个名字,个城市刘学辉说,砺石是经过风沙长期磨砺的美玉,多形成在恶劣的自然环境当中。出于好奇,天无笔者试图联系刘学辉做一次专访,但他业务高调,为人却非常低调,从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。

澳门水务署管理人、媒体人、投资人、实业家,几个相距甚远的标签却意外的在他身上融合。大学毕业,刘学辉便开始在北京打拼。

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万佳电器一开业,就展现了其在县域市场的竞争优势,战胜了天猫、京东、苏宁、国美等巨头,一举席卷了当地50%以上的家电市场份额。长期的睡眠匮乏与旅途奔波使得其神情开始略显疲惫,但刘学辉的眼神与语气却无比坚定,他思索片刻说:“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界,而不是固守现在,放弃安逸,选择创业,我只是不想辜负青春”。万佳电器聚焦县域与乡镇市场,总部位于刘学辉所出生的巨鹿县城。当砺石的商业服务生态按照预想的逻辑演进时,2016年11月份,刘学辉却做了一个出乎所有人意料的战略选择,砺石公司重金投资万佳电器,进军实业,打造聚焦县域与乡镇市场的大型电器零售连锁卖场。

在用友集团,刘学辉完成了从业务管理(产研-品牌-营销-销售-服务)到职能管理(战略-人力资源-财务-投融资)的系统性管理实践,为其未来事业发展奠定了坚实基础。砺石资本则继续为新经济时代下的创新型企业提供投融资服务。有人喜欢钢琴,有人喜欢摇滚,万佳电器与砺石商业在刘学辉眼中已经不是生意,而更像其酷爱的一门艺术。他说:“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界,而不是固守现在,放弃安逸,选择创业,我只是不想辜负青春”。

刘学辉对此充满信心,他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活,但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。刘学辉加入乐视,正逢超级电视刚发布,超级手机项目秘密启动研发,乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型,集团的整个组织体系和管理体系需要重建。

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万佳电器在2017年计划引进战略投资者,借助资本力量快速抢占县域与乡镇市场先机。而万佳电器第一家将近3000平米的大型电器卖场,从筹备到盛大开业,刘学辉仅用了不到三个月的时间。

谈到2017年的战略规划,刘学辉总结为两个词,“聚焦主业、修炼内功”,不再进行砺石与万佳之外的任何新业务扩张。笔者问其能否接受偏僻小城与繁华都市的落差。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田,又是其管理思想的营养汲取地。管理人、媒体人、投资人、实业家,几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。不同的是,张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。砺石公司则以砺石商业评论为平台,在管理咨询与投融资领域做精做透。

这可能源于两者职业背景的差异,张特是投资部门出身,处事相对谨慎,而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。砺石资本则主要专注于私募股权投资,寻找志在改变世界的企业与企业家,为其提供资金与智慧支持,帮助其成长。

刘学辉出生于河北省巨鹿县的一个普通农村,是县里的文科高考状元,也是村子里至今唯一一个考上全国重点大学的大学生。砺石商业评论作为业界一匹黑马,三个月用户超过10万,获选腾讯财经的优秀商业媒体案例,成为中国最具影响力的原创商业媒体之一。

创业半年多的时间,刘学辉所带领的砺石团队不仅在商业媒体、管理咨询与投融资领域成绩不菲,还出人意料的进军线下零售市场,创建了万佳电器,一家集手机、电脑、家电为一体的大型电器零售卖场。在职业生涯早期便加入用友,刘学辉坦言自己非常幸运。

在完成集团管理体系构建后,刘学辉又深入一线业务,负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作,亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。在刘学辉任职乐视期间,智能终端事业群的战略与经营管理水平一直是集团各业务学习的榜样。笔者这才理解砺石商业评论文章如此深度的根源。相比张特的低调,刘学辉的打法略显生猛。

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最近更新:2020-08-09 17:23:22

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